如何避免踏入商业模式的禁区 不创造价值的资金传递,造就了庞氏骗局;不创造价值的资金裂变,造就了传销。无视监管的风险买卖,早就了非法集资。它们都是违法的。 庞氏骗局庞氏骗局就是,用后入者的本金,当作先入者的收益,不断滚雪球的骗局,俗称拆东墙,补西墙。 来说一个案例。麦道夫是美国华尔街的传奇人物,是和巴菲特齐名的投资家。麦道夫向客户承诺每年8%-12%的投资收益,而事实上,在长达20年里,不论市场好坏,他确实能给客户带来每年10%左右的回报。不过市场波动,不受任何人控制。有涨就有跌,有赚就有赔。 在某一年,无论麦道夫如何努力,回报率都无法达到他承诺的8%。怎么办呢?麦道夫决定,依然派发10%以上的投资收益。万一明年能赚30%呢?这个窟窿不就补上了吗?可明明亏了,拿什么钱派发收益呢?唯一的办法就是拿投资人的本金。从这一秒开始,麦道夫就从投资大鳄变成了投机骗子。 永远不要挑战人性。很多人并不是立志成为骗子,他们只是一念之差,不知不觉成长为了骗子。 一个人能很赚钱,你始终不知道他是怎么赚钱的,很可能,他就是想赚你的钱。应该如何避免自己成长为骗子呢?永远不要承诺收益率。即便你再有自信,认为自己可以把商业模式优化到,有必然收益的尝试,都是商业模式的禁区。 传销案例: 韩梅梅对闺蜜说,我买了一套价值2999元的化妆品,并免费成为了代理商,开始创业了。你加入我们吧。 你这么努力劝我加入,能拿多少钱? 我能拿你2999元的30%。 那我劝说新人加入,他交的2999元,也要分给你吗? 大头是你的,你拿30%;我分12%。他如果继续裂变,我只拿8%,你拿12%,他拿30%,这样每个人都有收益。 传销的三个典型特征。 1.多级分销。 1变5,5变25,25变125,每一层级的参与人数,呈几何级裂变。这就是多级分销。听上去很美,但这种裂变其实从数学上来说是不可持续的。如果每个人发展5个人,下一层再发展5个人,只要重复13次,卷入的人数,已经超过地球人口总数。也就是说,大部分人,是不可能裂变出枝繁叶茂的多级分销体系的。 2.产品劣质。 在多层分销体系,三级奖金加在一起,要拿走商品价格的50%。可化妆品厂家还要赚钱,所以商品的实际成本,很可能不到销售价格的10%,甚至1%。这样的产品在真实的商业世界中几乎是卖不掉的。所以不少传销机构,所谓产品几乎没有卖出过这个金字塔结构本身。所有人赚的钱,都是下几级加入者的入门费。 3.高入门费。 如果很难靠销售产品赚钱,那靠什么赚钱呢?靠高额的入门费。这些参与者付出的2999元,买的真的是化妆品吗?其实他们买的是一次看上去美好的创业机会,而化妆品只是顺带的赠品。从这个角度来看,赠品的标价越高越好,成本越低越好。所以,保健品、化妆品成了传销重灾区。区块链技术出现后,听上去非常高大上,又完全没有成本的空气币,立刻成了传销界的新宠。 庞氏骗局和传销这两种像毒品一样的交易结构,都有个特征:不创造财富,只转移财富,它们都是商业模式的禁区。记住:所有不需要努力就能获得的快乐都是毒品。 非法集资非法集资就是未按照程序获批,用股权、债券等方式向公众募资,并承诺实物、或者资金的回报。 案例:开100家美发连锁店。然后统一管理并发行一种预付费5000元可以打4折,预付费1万元可以打3折的会员卡。这样就可以很快收集几亿,甚至几十亿的资金。再然后用这些钱去投资,赚很多钱。 1.预付费卡,属于债务。 这笔钱属于负债。因为你收这笔钱时,承诺给他理发200次,还一次没有理呢。这笔钱还是属于客户的。直到你帮他理完200次头发,这笔钱才是你的。预付费卡的本质是你向客户借的钱,是债务。 2.发行债务,需要监管。 用户把钱预付给你后,这笔钱还是客户的,存在你账上,利息你拿了就拿了,但是本金至少还是安全的吧。可是谁同意你挪用客户的钱去投资的呢?万一投资失败,企业资金链断裂。 挪用预付费卡里的钱去投资,就相当于用折扣优惠作为回报,变相募资,如果资金用途不受监管,就已经滑向了非法集资的边缘。 商业道德在5商中我们学习了很多课程,包括商业,管理,个人,工具,用户,产品,模式,团队。但是如果5商只能有一门必修课,那必须是商业模式禁区这一模块,尤其是商业道德。 必须要坚持的三条原则。 1.坚持正直诚信。 2.避免利益冲突。 3.不送不当礼物。 本周学习小结很喜欢这一周刘润老师说的一句话:所有不需要努力就能获得的快乐都是毒品。我自己也有财富自由的梦想。因为财富自由之后我大概率就会职业自由。做自己想要做的事情。不过自己对于投资理财确实不怎么感兴趣,也不怎么上心。请了两个老师给自己讲课,不过也是三心二意,没有把太多的精力放在投资理财上。 其实任何事情都是需要付出努力的,方向当然重要。在老师指点方向之后,仍然需要自己的不断努力,才能有收获。否则就是毒品了。从现在开始,需要在老师的指点之下,不断的努力学习和积累经验。同时也要不怕麻烦,开始运转自己的投资理财体系。相信会越来越好的。 |
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