郑煤换帅 河南能化换将 煤企掌门大轮岗!

　　煤企掌门大轮岗进行时!

　　2017年2月4日，郑煤集团官微发布：“集团公司在407会议室召开领导干部会议，传达省委关于公司主要领导任命决定：任命李崇同志为郑州煤炭工业(集团)有限责任公司董事长、党委书记。“

　　李崇原任神火集团董事长。在他履新之际，神火集团旗下上市公司ST神火也发布了业绩预盈公告，预计2016年度归属上市公司股东的净利润达到3-4亿元，成功保壳。

　▲郑煤旗下上市公司郑州煤电继2015年亏损5.44亿元后，2016年度因关闭煤矿计提资产减值，预亏6亿元，面临着被“*ST”。

　　李崇带领神火扭亏的经验，能否挽救郑州煤电?

　　在神火换帅的一个月前，河南能化刚刚换将。

　　2017年1月6日，河南能源化工集团公司召开干部会议，传达省委决定：刘银志同志任河南能源化工集团总经理、党委副书记、副董事长。刘银志于2016年11月卸任平煤神马集团董事长。

　▲在这之前，2016年9月10日，河南能源化工集团召开内部干部大会宣布，马富国任河南能源化工集团有限公司董事长、党委书记。此前马富国担任商丘市委常委、永城市委书记。

　　神火集团董事长——郑煤集团董事长

　　平煤神马集团董事长——河南能化总经理

　　李崇简历

　　李崇，男，汉族，1964年10月出生，河南省永城市人，研究生学历、工学博士学位，教授级高级工程师，1986年7月参加工作，1996年3月加入中国共产党，现任郑煤集团公司党委书记、董事长。

　　1982.09--1986.07 中国矿业大学煤炭利用专业学习

　　1986.07—1988.10 新密矿务局技术员

　　1988.10—1997.07 永城矿务局助理工程师、工程师、选煤厂厂长兼党委书记(其间：1994.06享受副县级待遇)

　　1997.07—2000.04 神火股份有限公司副总经理兼选煤厂厂长

　　2000.04—2003.11 神火集团董事、党委委员、副总经理，铝电公司董事长、总经理

　　2003.11—2005.02 神火集团常务副总经理、董事

　　2005.02—2005.11 神火集团董事长

　　2005.11—2010.11 河南神火集团有限公司董事长、党委副书记(其间，2004.03—2006.04在中欧国际工商管理学院学习，获EMBA硕士学位)

　　2010.11—2012.05 河南神火集团有限公司董事长、党委书记(其间，2007.09—2011.12在中国矿业大学资源开发与规划专业学习，获工学博士学位)

　　2012.05—2014.01 河南省商丘市政协副主席，河南神火集团有限公司董事长、党委书记

　　2014.01—2017.01 河南商丘市政协副主席，河南神火集团有限公司董事长、党委副书记

　　2017.01-- 郑煤集团公司党委书记、董事长(来源：郑煤集团官方微信)

　　河南煤炭行业几大金刚的将帅大轮岗，能让这些将帅们互相取长补短甚至抱团取暖吗?

　　2016年应该是郑煤集团最困难的一年。

　　2016年6月17日，郑州煤电发布公告称，公司接控股股东郑煤集团通知，因其正筹划重大事项，可能涉及转让本公司股权及控制权变更等相关事宜，因此公司从6月17日起停牌。

　　2016年6月22日，微信公众号”投牌“爆料，近期郑煤集团曾有25亿元公司债到期，但受制于煤炭寒冬，郑煤集团无力偿还。

　　“正是因为河南投资集团替郑煤集团还上了这笔债务，而郑煤集团手中的资产能够变现资产不多的情况下，最终很有可能河南投资集团会接盘郑煤集团。”

　　数日后郑州煤电复牌并发布公告：2016年6月30日，公司接到郑煤集团函告：“关于拟将你公司股权划转河南投资集团有限公司事项，经与交易方河南投资集团有限公司等相关方多次沟通、协商，尚未就相关事项达成一致意见，目前划转工作仍在商讨中。“

　　管郑州煤电这个上市公司目前留在了郑煤集团，但李崇立马就面临保壳的任务。

　　2017年1月26日，郑州煤电发布2016 年年度业绩预亏暨公司股票可能被实施退市风险警示的公告称，经财务部门初步测算，预计 2016 年年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润为-6 亿元左右，公司本期业绩预亏的主要原因系政策性关停矿井计提资产减值准备所致。

　　根据2017年1月23日，全省国有企业改革发展暨国资监管工作会议的会议精神，省管企业所属61户子企业的混合所有制改革工作将启动，河南能源化工集团、平煤神马集团、郑煤集团三家省管煤炭企业改组为国有资本投资公司。

　　“省管企业资产负债率降到68%左右，省管工业企业降到75%左右，“三煤一钢”要实现扭亏为盈且经营性净现金流为正，确保流资贷款续贷、债券续发。”

　　“推进1060个职工家属区“三供一业”分离移交和维修改造工作，推进省管企业27万退休人员社会化管理、30多个社区管理组织移交”

　　“完成化解煤炭过剩产能1816万吨，处置一批僵尸企业，实施一批重组整合项目，打造若干专业化企业集团。”

　　件件都涉及到郑煤集团，这些“硬骨头”，都等着新帅李崇来啃。

　　2017年2月4日，新帅李崇在任命当天的郑煤集团领导干部会议上表示，“要切实抓好资金链保障工作，坚持抓好化解产能工作……坚持走煤电一体化、煤炭清洁化发展路子，强化以煤炭产业转型为核心，加快转型升级步伐。”