一是组织村两委干部述职测评。组织村两委班子成员,对一年来的工作情况进行述职,由党员、村民代表对现任村干部的述职述廉情况进行民主评议,并推荐后备干部人选。包村领导和包村干部全程参与、监督述职测评全过程,确保公平公正。 〓是深入调研摸底,了解村情民意。由镇党委副书记和精干人员组成工作小组,集中力量利用20余天,逐村入户走访,围绕村干部履职尽责情况、群众对现任村干部的意见和要求、是否有意向人选和是否有意愿参加2017年换届奄等情况进行摸底调研,并形成分析报告。 三是排查问题,不留隐患。包村领导和包村干部每周深入各村,分别与现任村干部和村民代表、老党员和离任村干部、有一定威望和参选意愿三个层面人员座谈,随时了解和掌握村干部在换届奄前的思想动态以及村民对村两委换届的反响和意见,建立村情选情台账。另外,每周五召开专题例会,对各村工作情况进行集体联议,逐一排查各村隐患问题,发现苗头性问题及时进行解决,做到大事不出镇、小事不出村。并将6个行政村结合实际情况进行分类定级,分别对症下药,按照一村一策的原则形成可行性报告,使村级班子换届工作更具针对性和可操作性。 四是严格财务审计。组织镇经管站专业人员,对各村近三年以来的村集体资产的管理使用、财务收支、建设项目的发包、集体的债权债务等进行全面清理审计,截止到2016年12月中旬已完成相关审计工作,并将审计结果进行公示,广泛接受群众监督。 |
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